02 / Editoryal ve içerik planlama
İyi hikâyeler.
Sonunda planda.
Günlük iş, projeler ve müşteri görüşmeleri çok konu sunar. wirkt. dış editoryal ekip olarak toplar, değerlendirir ve geliştirir; ileriyi düşünür ve takip eder.
Örnek editoryal pano. Sorumluluk ve tarih proje bazında anlaşılır.
Üstlendiğimiz işler
Birçok fikirden
net bir yön.
Doğru soru, bağlam ve güçlü metinle şirket bilgisi anlaşılır iletişime dönüşür.
Hikâye bulmak
Görüşme, belge ve sorulardan konu bulup kaybolmadan kaydederiz.
Öncelik belirlemek
Güncel, teklifi açıklayan ve karara yardım eden konuları zaman ve malzemeyle değerlendiririz.
İçerik yazmak
Not, görüşme ve bilgi okunabilir haber, yazı ve paylaşıma dönüşür; mesaj, yapı ve ton belirlenir.
Editoryal işi düzenlemek
Ortak plan konu, format, sorumlu ve onayları gösterir. Eksik bilgiyi zamanında fark ederiz.
İletişim aralarda yapılıyorsa
Ayrıca editör
olmanız gerekmez.
Notlar var, fotoğraflar başka klasörde, son metnin sorumlusu yok. Dış ekip bu işi üstlenir.
Zamanı kısıtlı yöneticiler
Siz yön ve gelişmeyi anlatır, biz taslak hazırlayız; siz teknik doğruluk ve onaya odaklanırsınız.
Yoğun pazarlama ekipleri
Etkinlik, satış ve proje arasında anlaşılmış editoryal işi sürecinize uygun yaparız.
Bilgili uzmanlar
Ekibiniz yayına hazır yazı yazmaz. Görüşmede bilgiyi bulur, açıklar, teknik noktaları incelemenize sunarız.
Başlangıç
Hemen her şirkette
olan dört kaynak.
Tekrarlanan sorular, ön bilgi gerektirmeyen cevaplara dönüşür.
Zorluk, karar ve sonuç hikâye verir; yayımlanabilir detayları belirleriz.
Deneyim, sorumluluk ve ekip gerçek bakışlarla somutlaşır.
Yeni teklif, süreç ve tarih: ne yeni, kim bilmeli ve sonra ne?
Plana bakış
Üç kısa söz.
Tek bir net yön.
“Müşteriler hep soruyor.” “O proje ilginç.” “Gelecek ay değişim var.” Bunlar iyi niyet listesi değil, somut göreve dönüşür.
Plan tarihten fazlasını gösterir: eksik bilgi, sorumlu ve olası format.
Temsili çalışma örneği; müşteri projesi değildir.
Fikirden göreve.
Örnek içerik döngüsü
Her konuya sorumlu, malzeme ve onay tarihi; fikir tamamlanabilir iş olur.
Nottan yayına kadar
Soruyoruz,
ana nokta netleşene kadar.
“Bireysel çözüm sunuyoruz” az şey söyler. Somut hedef, koşul ve kararın nedeni daha ilginçtir.
Farkı açıklar, teknik terimi anlaşılır kılar, belirsiz iddiayı ayrıntıyla değiştirir, okunabilir yapı kurarız.
Sesiniz tanınır kalır. Pratik şirket metinde başka şirket gibi görünmemeli. İyi müşteri konuşmasının sözlerini ararız.
Konulardan sürekli editoryal işe
Kullanılan
bir yayın planı.
Tanımlı yazım görevi veya sürekli destekle başlayabilirsiniz. Düzenli hangi işi üstleneceğimiz belirleyicidir.
Her konuya amaç
Plan soru, kitle ve formatı belirtir. Açıklayıcı yazı, güncel haber ve kısa paylaşım en başta farklıdır.
Sorumluluk ve malzeme görünür
Bilgi sağlayan, eksik görsel ve onay zamanını kaydederiz. Tarih ancak böyle gerçekçidir; kapasiteye göre öncelik seçeriz.
İyi içerik çalışmaya devam eder
Uzman yazı sosyal cevaplar, tekrarlanan sorular SSS üretir. Kullanımı baştan planlayıp giriş ve uzunluğu uyarlarız.
Webiniz güncel kalır
Yeni hizmet, süreç ve proje mevcut metni günceller. Editoryal değişim ve CMS girişi anlaşılır; teknik web işi ayrıdır.
Yoğun günler için plan
Yayın planı
ortak çalışma aracıdır.
Konu, sıklık ve teknik onay birlikte belirlenir. Kaynaklara uygun esnek ritim, katı takvim değil.
Konular ve kanallar
Proje, ürün, insan ve sorular; hedefe göre web, sosyal, Google, bülten veya basın. Her konu her yere ait değil.
Malzeme ve tekrar kullanım
Görüşme, fotoğraf ve web haberi başka format başlatır. Aynı metni kontrolsüz kopyalamayız.
Onay ve yayın
Bir sorumlu, net sorular ve onay süreci. Yayından sonra yeni konular ve güncellemeler.
Birlikte çalışma
Editoryal işi
sürdürüyoruz.
Konuyu geliştirir, düzenler, yazar, soruları toplar ve planı güncelleriz.
Siz uzmanlık, sorumlu ve bilgi ile yayın onayı sağlarsınız.
Dinlemek
Şirket, kitle ve iletişimi öğreniriz; mevcut içerik başlangıçtır.
Düzenlemek
Konu toplar, güncelliği ve eksikleri belirleyip öncelik planı yaparız.
Yazmak
Malzemeyi inceler, uzmanlık sorar ve açık taslak hazırlarız.
İncelemek
Siz kontrol edip onaylarsınız; değişiklikler yeni tura girer.
Bilmekte yarar var
Ayrıntılar
başlamadan önce.
Destek şirket, malzeme ve hedefe bağlıdır. Kapsamı önceden belirleriz.
Ne kadar zaman ayırmalıyız?
Konu ve malzemeye bağlı. Başta şirketi anlamak, sonra toplu cevap ve onay gerekir. İnceleme ritmini belirleriz.
Karmaşık konuları açıklayabilir misiniz?
Sorular ve yapı ile uzmanlığı açık metne dönüştürürüz. Sorumlunuz teknik doğruluğu ve hassas iddiayı kontrol eder.
Ekibimizle çalışır mısınız?
Evet. İç iletişim ve editoryal işte ekibinizle görev, belge ve onay sürecini belirleriz.
Acil konu çıkarsa?
Plan esnek kalmalı. Aciliyeti ve malzemeyi değerlendirip öne alma, uyarlama veya erteleme belirleriz.
Sonraki adım
Şirketinizde olanlar
paylaşılmayı hak eder.
Birkaç fikir getirin. Net editoryal yön ve uygulanabilir süreci gösterelim.
